ハーゲンダッツ、経営管理に「Diggle」を導入！より高度な予実管理体制を構築へ

要点

• ハーゲンダッツ ジャパンでは、これまで経営管理体制においていくつかの課題を抱えていました。
• また、経営戦略部（経営企画部）では、予算編成に膨大な時間を要し、多くの表計算ファイルを積み上げて作業することや、全社情報の一元管理に集計・加工の時間がかかるといった状況がありました。
• こうした社内の課題に加え、他グループ会社での予実管理システムの導入事例や、原材料の高騰といった市況の変化も、新たなシステム導入を後押しする要因となりました。
• 「Diggle」の導入により、ハーゲンダッツ ジャパンでは以下の効果が期待されています。
• 部署ごとに段階的に運用に乗せることで、全社および案件単位での予算、見込み、実績を効率的に集計・レポートできる運用の構築が目指されます。
• 見込み入力業務の構築、部門展開、予算策定業務の構築と段階的な運用により、各部署が自律的に案件単位の予算、見込み、実績管理を実施できる体制が期待されます。
• 施策単位での予実突合、各部署の見込み管理や分析の粒度・頻度の統一、差異要因分析時のヒアリングが不要な状態を実現することで、正確性が担保された集計資料に基づく効率的な分析体制の実現が期待されます。
• 導入にあたり、「Diggle」は以下の特徴が高く評価され、選定に至りました。

配信元：Letter Release（2026年9月15日掲載）。数値・日時・条件は元の発表を編集部が組み替えたものです。