要点
- 近年、副業市場は大きく変化し、多くの企業が多様な専門性を持つ副業人材と出会えるようになりました。
- もはや人材を見つけること自体は難しくなく、いかにその人材を最大限に活かし、企業の成長につなげるかが焦点となっています。
- 本フォーラムでは、この「活用の時代」における副業人材の最適な活用法に深く切り込みます。
- 基調講演には、200社以上の副業支援実績を持ち、内閣府のプロフェッショナル人材活用ガイドブックにも名を連ねる専門家、砂川大輔氏が登壇します。
- 砂川氏は、副業人材を企業機能の形成につなげる「能力移転型」の活用モデルについて解説します。
- これは、単に業務を代行してもらうだけでなく、社内人材への能力の移転と定着を目的とする新しい考え方です。
- 具体的には、外部人材に業務を任せる際、社員がその実行方法や判断基準を学び、最終的には外部人材の関与なしに社内で業務を再現・運用できる状態(自走)を目指します。
- このモデルは、契約終了後も企業の地力として残るため、持続的な成長に貢献すると期待されています。

配信元:Letter Release(2026年9月6日掲載)。数値・日時・条件は元の発表を編集部が組み替えたものです。


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